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▲ 삼성중공업 거제조선소가 지난 2일과 3일, 거제 게스트하우스에서 ‘임원코칭 좌담회’를 개최했다. 앞줄 왼쪽부터, 원윤상 부사장, 윤영호 조선소장,손욱 회장, 김철년 부사장, 하문근 전무, 뒷줄 왼쪽부터 감사나눔신문사 김용환 사장, 감사나눔연구소 제갈정웅 이사장, 남준우 전무, 김효섭 전무,하유태 전무, 황희술 전무, 송기정 전무, 김세환 전무, 손태욱 전무, 서종수 전무, 전창열 상무, 유지미 컨설턴트.



감사경영 선두기업 삼성중공업(사장 박대 영) 거제조선소가 지난 2일과 3일, 거제 게스트하우스에서 ‘임원코칭 좌담회’를 개최했다. 이번 좌담회는 임원간에 감사나눔 활동과 성공 사례를 공유하여 감사나눔운동을 정착 하기 위한 목적으로 마련했다.
행복나눔125운동 손욱 회장과 감사나눔 연구소 제갈정웅 이사장이 진행을 맡아 임원들의 이야기를 경청하며 감사나눔운동을 어떻게 실천할 것인가를 제안, 코칭 했다. 좌담회는 윤영호 조선소장, 원윤상, 김철년 부 사장을 비롯해 70여명의 임원들이 5개 조로 나뉘어 참석했다.

자녀에게 5감사 문자보내기
“먼저 자녀들에게 5감사카드를 작성한 후 핸드폰으로 보내주세요” 간담회 시작은 유지미 컨설턴트의 제안으로 자녀에게 5감사를 쓰면서 시작했다. 작성한 후에는 핸드폰으로 사진을 찍어 전송했다. 신영철 상무는 “아들에게 5감사카드를 처음 적었다. 아들이 답장을 보내왔는데 엄지손가락 모양의 이모티콘을 보내왔다”며 기뻐했다. 임원들은 자녀에게 5감사카드를 작성하고 보내면서 그간 표현하지 못했던 감사의 마음을 전했다.
이어 손욱 회장의 제안으로 각자의 감사체험을 발표했다. 임원들은 조직과 가정에서 실천해온 경험을 공유하며, 코칭을 통해 해답을 얻었다.

가정 감사의 중요함 역설
손욱 회장은 좌담회에서 ‘가정감사’의 중 요성을 역설했다. 감사나눔신문에 실린 문형진 직장과 서병수 반장의 가족이 감사로 행복해진 사례를 소개하며 행복의 시작이 가정에 있음을 강조했다.
더불어 “감사를 꾸준히 실천하면 위기를 극복하는 강인한 체질로 변화한다. 조직에서 ‘ 힘들다, 어렵다, 안된다, 죽겠다’는 부정적 단어는 쓰지 말자. 임원들이 솔선하여 긍정마인드를 전파하는 데 힘써야한다”고 했다. 또한 “임원들이 감사불씨들의 불이 꺼지지 않도록 관심을 가져주고 그들에게 자부심을 불어넣어주길 바란다”고 당부했다.

긍정적 정서 확산을 기대
윤영호 거제조선소장은 “감사나눔운동은 실제적으로 생활의 변화를 가져오기 때문에 위력적이다. 회사와 가정이 변화하는데 큰 역할을 하고 있다. 오늘을 계기로 가정에서도 감사의 뜨거운 불이 붙도록 노력하겠다”며 “감사나눔운동을 보다 활성화해서 거제조선소 에 긍정적 정서가 더욱 확산되길 바란다. 임원들이 한발 앞장서서 감사를 실천하고 직원들과 소통해야한다”고 했다.

임원이 직원들을 칭찬해야
원윤상 부사장은 “감사나눔은 지속성이 관건이라고 본다. 일회성에 그치지 않고 더불어 직원들의 마음에 녹아드는 감사나눔이 되었으면 한다”고 했다. 이에 손 회장은 “조직원들의 감사나눔을 칭찬하고 격려하는 것이 중요하다”고 조언했다.
김철년 부사장은 “계속되는 바쁜 공정으로 조직원들에게 미안한 마음이 앞선다. 수고하는 직원들에게 진심으로 감사하다. 아내에게 100감사를 쓰고자 족자를 마련해 집에 가져갔다. 아직 완성하지 못했지만 오늘을 계기로 빨리 완성해서 아내와 가정을 행복하게 해주고 싶다”고 했다.

감사가 조직에 미치는 긍정적 결과 공유
노태경 상무는 “직원들에게 5감사카드를 보내는 게 형식적으로 느끼지 않을까 우려했다. 그러다 내가 5감사를 받아보니 보내준 사람의 마음이 느껴졌다. 정말 감동적이었다” 고 했다.
윤한용 팀장은 “직원들 뿐 아니라 외주사 와도 감사나눔운동을 확대하고자 노력을 기울였다. 사외협력사인 보성유니텍에 100감사를 적어서 방문했다. 그 뒤로 갑자기 A/ S를 잘해주어 업무가 한결 수월해졌다. 진정성있는 감사의 위력을 실감하는 순간”이었다고 했다.
김덕안 팀장은 “세월호 사고 이후로 직원들 부모님도 걱정하실 것 같아, 180명 전 직원의 부모님께 5감사편지를 써서 보냈다. 부모님들이 카드를 읽고 매우 흡족해하시고 든든해 하셨다”며 “아직도 감사리더 외에는 감사표현을 쑥스러워 하는 사원들이 많다. 감사나눔을 더욱 활성화하여 직원들이 하나 될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

고민을 토로하고 해답도 찾아
임원들은 코칭간담회를 통해 가정의 고민을 토로하며 해답을 찾아갔다. 서종수 전무는 “오늘 가족에게 처음 감사카드를 써봤다. 고등학생 2학년 아들을 어떻게 대해야 하는지 힌트를 얻었다. 조직원에게도 그동안 감사를 잘 표현하지 못했다. 이제 출근하면 한 개씩이라도 먼저 감사하다고 이야기하면서 부드럽게 다가가야겠다”고 했다.
김종갑 상무는 “직원들에게 아내에게도 감사카드를 써보라고 권유했다. 그런데 생각해보니 나도 아직 가족에게 쓰지 않았다. 오늘을 계기로 팀과 가정에서 나부터 감사나눔을 실천하도록 노력하겠다”고 했다
이한성 상무는 “혼자 있는 아들에게 아내가 연락하면 마지못해 답장이 오곤 했다. 감사나눔을 알게 되면서 내가 먼저 전화하고 카톡을 보냈더니 요즘은 먼저 연락이 온다. 감사를 실천하면서 아내와도 다투는 일이 거의 사라졌다”고. 장학수 상무는 “가족들에게 감사를 써서 준 이후로 서로 대화가 많아졌다. 쌓였던 오해가 풀렸고 가족간에 소통이 좋아졌다”고 했다.

‘감사는 과학이다’ 특강 호평
마지막 5조 간담회 참석자인 사업1부, 조 성해양연구소 상무와 팀장들에게는 감사나눔연구소 제갈정웅 이사장이 ‘감사는 과학 이다’는 주제로 강연을 했다. 제갈 이사장은 다양하고 지속적인 감사실험 결과들을 전하며 감사는 파동과 에너지임을 증명했다. ‘감사합니다’라는 말은 식물과 설비 뿐 아니라 사람에게도 과학적 변화를 일으킨다는 것을 소개하며, 가정과 일터에서 감사를 적극적으 로 실천할 것을 주문했다.
박한탁 상무는 “오늘 코칭좌담회에 오지 않았으면 인생의 귀한 시간을 놓칠 뻔 했다. 업무에 대한 책임감으로 어깨에 돌덩이가 얹혀있는 느낌이었는데 오늘부터 감사하면서 긍정의 힘으로 돌파할 수 있을 것 같다”고 했다.

윤종현 상무는 “강연을 통해 감사가 과학 임을 깨달았다. 연말에 SCI 진단결과를 보니 감사나눔을 활발하게 실천한 파트는 확실히 SCI 지수가 높았다. 감사나눔을 조직에서 활성화하도록 솔선하겠다. 또한 가정에 소홀했음을 반성했다. 오늘을 시작으로 가정과 조직에서 적극적으로 감사를 실천하겠다”고 전했다.
유길환 상무는 “감사에너지 영상을 보고 회사와 가정에서 부정적이고 짜증스런 말이나 표정을 짓지 말아야겠다고 다짐했다. 여유가 있을 때만 5감사를 보내면서 마음에서 우러나오는 감사를 하지 못했다. 앞으로 는 상황에 관계없이 진심을 담아 감사를 표현하겠다”고 말했다.

임원코칭 간담회가 남긴 것
“이번 간담회는 가정의 행복을 위해서 상당히 유익했다. 참석하길 정말 잘했다”, “감사카드를 쓰면서 아이의 아픈 마음을 이해할 수 있었다”, “고객에게 100감사를 전하면서 성과에도 긍정적인 영향을 미쳐 좋은 결과를 맛봤다”, “전후공정에서 감사나눔을 하면서 업무효율이 높아지는 효과를 얻었다…”
임원들은 이번 간담회에서 자신을 반성하고 서로의 이야기를 경청하며 조직과 가정에서 느꼈던 고민에 대한 해답을 찾아갈 수 있었다. 또한 앞으로 거제조선소에 감사문화가 정착되도록 경영 및 인사 지원 파트의 감사 활동도 기대해볼만 하다.
한편 조직문화파트 관계자는 “이번 코칭간담회는 임원들의 감사나눔 활동에 불을 지폈다.  간담회의 성과가 직원들에게도 전파되도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

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